当前，公安部门作为爆破施工的主要管理部门面临着工作量大、土石方工程人员有限的矛盾。一般情况下，一个县级公安局只会设置一个民爆专管员，有的地方甚至是其他岗位的民警兼任的。民爆专管员不但要负责辖区内爆破工程(炸约使用)的审批，还要对在建项目进行跟踪管理，另外还要定期向上汇报，爆破项目较多的时候，自然无法对各个项目形成，对项目的了解基本就是通过有限的几次现场巡查和与爆破监理人员的沟通。那么，观山湖土石方工程告诉大家如何解决这个问题呢?随着互联网和信息技能的发展，在这里提出一条技能上较为可行的发展思路。可以开发一套管理系统软件，帮助公安部门实现对爆破项目的实时动态管理。该系统工作可以由公安系统主导，施工单位实施，监理单位来共同完成。施工单位技能人员和爆破监理工程师在当天爆破结束后各自通过网络登录系统(输入端账号)录入上传当次爆破相关信息(施工和监理录入的信息各自)，如：项目名称，设计施工、评估、监理单位，爆破日期，参与施工人员，监理人员，爆破位置，开始时间，起爆时间，主要爆破参数，火工品消耗台账，现场查出的问题，问题整改情况，爆后评价，事故信息，施工过程相关影像资料等。各公安部门管理人员可以登录管理系统(输出端账号)查阅辖区内各个爆破施工项目的运行情况，对问题比较的项目可以进行实地巡查。

5.3 安全评估5.3.1 需经公安机关审批的爆破作业项目，观山湖土石方工程告诉大家提交申请前，均应进行安全评估；5.3.2 爆破安全评估的依据：国家、地方及行业相关法规和设计标准；安全评估单位与委托单位签订的安全评估合同；设计文件及设计施工单位主要人员资格材料；安全评估人员现场踏勘收集的资料。5.3.3 爆破安全评估的内容应包括：爆破作业单位的资质是否符合规定；爆破作业项目的等是否符合规定；土石方工程机构设计所依据的资料是否完整；设计方法、设计参数是否合理；

(1)建立项目监理组织机构，和公司各职能部门建立良好的沟通机制，使整个团队处于和谐、团结的气氛运行。(2)根据项目需要向公司争取人员、设备、费用等多方面资源的支持，以便质优土石方工程好地展开工作。(3)与业主加强沟通取得大限度的支持，协调业主与相关各方的关系，及时汇报监理工作，土石方工程机构并适时地提出合理的意见和建议。(4)做好与施工单位的沟通协调，一时间掌握工程的信息。(5)建立与管理部门如公安、安监等部门的沟通渠道，接受监督检查，汇报安全监理工作，提供技能支持等。

现场巡查和关键工序的旁站是爆破工程审查中的环节，通过实地查看可以发现报表不能反映的问题， 是减少爆破事故发生的措施。质优土石方工程现场巡查和旁站时应注意以下几点：(1)参与设计且具有相应作业别和范围的爆破工程师须到场指挥 (至少一人)。(2)作业人员是否持证上岗，数量能否达到施工要求。(3)材料(包括爆破材料和防护材料的品种和数量)是否与设计相符，材料是否合格，是否过期。(4)发放是否按设计进行，每孔装量、装品种、堵塞长度、堵塞材料、联网、防护措施是否都符合设计要求。(5)现场环境发生变化时(如发生改变)，土石方工程机构及时要求施工单位爆破工程师对爆破参数进行微调。(6)爆破警戒时，警戒距离不得小于设计方案的要求，警戒人员数量应达到需要。(7)火工品现场临时存放在位置，由保管员看管，并设置警戒线，领用退库按要求登记造册。