当前，公安部门作为爆破施工的主要管理部门面临着工作量大、爆破拆除工程人员有限的矛盾。一般情况下，一个县级公安局只会设置一个民爆专管员，有的地方甚至是其他岗位的民警兼任的。民爆专管员不但要负责辖区内爆破工程(炸约使用)的审批，还要对在建项目进行跟踪管理，另外还要定期向上汇报，爆破项目较多的时候，自然无法对各个项目形成，对项目的了解基本就是通过有限的几次现场巡查和与爆破监理人员的沟通。那么，铜仁爆破拆除工程告诉大家如何解决这个问题呢?随着互联网和信息技能的发展，在这里提出一条技能上较为可行的发展思路。可以开发一套管理系统软件，帮助公安部门实现对爆破项目的实时动态管理。该系统工作可以由公安系统主导，施工单位实施，监理单位来共同完成。施工单位技能人员和爆破监理工程师在当天爆破结束后各自通过网络登录系统(输入端账号)录入上传当次爆破相关信息(施工和监理录入的信息各自)，如：项目名称，设计施工、评估、监理单位，爆破日期，参与施工人员，监理人员，爆破位置，开始时间，起爆时间，主要爆破参数，火工品消耗台账，现场查出的问题，问题整改情况，爆后评价，事故信息，施工过程相关影像资料等。各公安部门管理人员可以登录管理系统(输出端账号)查阅辖区内各个爆破施工项目的运行情况，对问题比较的项目可以进行实地巡查。

（1）要求承包单位成立部, 负责施工过程的检查、布置、监督和奖惩。爆破拆除工程机构现场成立值班制, 定期组织检查, 每月不少于 2 次。（2）要求承包单位配备工地保安人员, 实行三班值勤和夜间巡逻制度，制定执行出入大门的规章制度。（3）检查施工现场的场地布置与管理是否符合相关要求。（4）督促承包单位认真做好生产教育, 对参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育, 未经教育不得上岗, 同时应结合工程进度及不同施工工艺, 进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。进入质优爆破拆除工程施工现场的人员带好安全帽, 在没有防护措施的高处作业系好安全带。施工区域严格遵守生产六大纪律, 严格执行生产规则。

8.3 安全措施未经自检而擅自使用时；8.4 擅自变设计图纸进行施工时；8.5 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变工程材料时；8.6 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入爆破拆除工程施工现场施工时；8.7 出现安全事故时。2、安全事故的处理（1）安全事故发生后, 项目监理部应启动应急预案, 铜仁爆破拆除工程将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报建设单位、监理公司及有关管理部门, 并采取相应监理措施。（2）对安全事故的处理要坚持 “ 四不放过 ”, 即事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有防范措施不放过。

1、巡视检查。是指监理人员对正在施工的部位或工序（如基础开挖、边坡施工、高处作业、高支模、脚手架等）进行定期或不定期的监督检查活动。 巡视检查的主要内容（包括但不限于）：（1）检查施工单位生产保障体系的运行及专兼职生产管理人员的到岗、履行职责情况。（2）检查各项施工管理制度（班前会、例会、检查、施工作业票、技能交底、监护、安全评价等）在现场的情况。（3）检查技能措施或专项施工方案、爆破拆除工程机构文明施工实施细则在施工现场的情况。（4）检查投入现场的施工机械、运输车辆等的管理情况。（5）检查施工单位工器具、个人防护用品（用具），如“三宝”（安全帽、安全带、安全网）等的现场使用情况。（6）检查施工场地的“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“临边”（阳台、楼板、屋面等）、高处作业等危险部位的防护，质优爆破拆除工程现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理情况。

1.审验资质。查验爆破作业单位许可证、安全生产许可证或主管部门颁发的安全生产资质证件；查验爆破工程技能人员、爆破员、安全员、保管员的资格证件。2.审核爆破作业实施方案。铜仁爆破拆除工程依据爆破设计施工方案审核爆破作业项目单位每次提交的爆破作业实施方案。3.巡视抽查。对爆破作业单位钻孔放样、钻孔、验孔等工序的施工情况进行巡视，并抽查施工质量。4.旁站监理。监理人员针对民用爆炸物品的领取、加工、爆破试验、清退，以及填塞、网路连接、爆后检查等工序活动进行实地监理。5.确认爆破前安全准备。质优爆破拆除工程包括参与爆破前安全警戒部署会议，监督检查安全警戒、安全防护等是否符合规定和要求。

(1)施工场地，做好“三通一平”。铜仁爆破拆除工程并根据现场情况，有条件的先做地面混凝土垫层，以利施工。现场四周应设置排水沟、集水井，桩孔中抽出积水，经沉淀后并符合环境保护要求方可排入下水道。爆破拆除工程施工现场的出土路线应通。(2)按施工图纸准确放线，放出桩位线和桩径，并认真进行技能复核，经办理签证手续，才能开挖桩身土方。(3)挖桩前，要把桩位置向桩的四边引出四个桩心控制点，用牢的木桩标定。(4)施工前，施工现场技能负责人和施工员应逐孔检查施工准备，逐进行技能交底和教育，要使技能管理在思想、组织、措施都得到落实。(5)专人负责按桩位编号，做好桩孔的垂直线、轴线、桩径、桩长和基岩土质的记录;钢筋笼和桩身混凝土等隐蔽验收记录，并在完工后整理编册分送有关单位并送技能部门存档。